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为推进公司薪酬绩效刷新事情落实落地 ，，，，，，4月25日 ，，，，，，非凡国际新材召开薪酬绩效制度宣贯培训会,常务副总裁蒋建湘主持聚会 ，，，，，，公司高管、事业部及子公司班子成员、各职能部分认真人、事业部和子公司中层管理职员及员工代表加入。 。 。。。。。。
培训约请泰锐普咨询专家宋元初先生从怎样打造公司焦点能力、战略制订及落地、高效执行和员工激励几个方面教学《卓越管理者的团队激励力打造》 ，，，，，，高级司理吴炜先生对《非凡国际人为总额管理步伐》《非凡国际高级管理职员薪酬激励与业绩审核管理步伐》《非凡国际所属事业部、子公司班子成员薪酬激励管理步伐》《非凡国际所属事业部、子公司绩效审核步伐》《非凡国际所属事业部、子公司班子成员任期制与左券化管理事情实验步伐》《非凡国际薪酬管理制度》《非凡国际员工绩效审核步伐》《非凡国际员工职业提升通道管理步伐》等举行了周全宣贯。 。 。。。。。。
通过本次专题培训 ，，，，，，各参训职员对公司薪酬刷新有了更深刻的明确 ，，，，，，对下一步事情开展有了更清晰的思绪和偏向。 。 。。。。。。总裁冯志荣在总结讲话中指出：一要严酷按薪酬绩效制度划定执行 ，，，，，，让员工获得价值评估后对应的薪酬 ，，，，，，知足员工响应的需求 ；；；； ；； ；二要充分验展小我私家的主观能动性 ，，，，，，高效执行 ，，，，，，力争抵达凌驾战略预期的效果 ；；；； ；； ；三是要各人要有贡献精神 ，，，，，，每位同志要思索怎样为非凡国际生长做孝顺。 。 。。。。。。非凡国际所处的情形爆发了转变 ，，，，，，各人要配合起劲 ，，，，，，完成年度目的 ，，，，，，最终完成十四五妄想。 。 。。。。。。常务副总裁蒋建湘对公司贯彻落实薪酬刷新事情提出三点要求：一是向导要高度重视。 。 。。。。。。本次薪酬刷新是公司整体统筹的刷新 ，，，，，，请各子公司团结岗位情形 ，，，，，，坚决贯彻执行 ；；；； ；； ；二是职能部分高度重视。 。 。。。。。。薪酬制度牵涉面广 ，，，，，，政策性强 ，，，，，，人力资源管理部分要增强研究、熟悉政策 ，，，，，，规范操作 ；；；； ；； ；三是员工要高度重视。 。 。。。。。� ；；；； ；； Ｆ鹁⒓尤牒椭С直敬嗡⑿�。 。 。。。。。。
常务副总裁蒋建湘同时转达了非凡国际新材在长沙市2023年度用人单位劳动包管遵法诚信品级评价中 ，，，，，，荣获“2023年度劳动包管遵法诚信A级单位”称呼情形 ，，，，，，该项声誉是对公司构建规范有序劳动关系和遵法诚信事情的一定。 。 。。。。。。公司将以此为契机 ，，，，，，进一步增强三项制度刷新 ，，，，，，增强员工的获得感 ，，，，，，幸福感 ，，，，，，提升员工的事情起劲性、自动性和创造性 ，，，，，，增进企业康健一连生长。 。 。。。。。。
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